随着云计算、大数据、人工智能等数字技术渗透到各行各业，碧桂园集团正持续提升全周期综合竞争力，将企业定位升级成“为社会创造幸福生活的高科技综合性企业”，大力提高数字化投入，加速迈入一个全新的地产数字化时代。

  2021年，也是碧桂园的数字化大年。碧桂园早早布局，将数字化管理覆盖到从前端设计、运营到中后端营销、客服的全链条。其中，安全生产成为了重要一环。

  安全无小事，责任大于天，安全生产受到了整个国家和社会的重点关注。在安全问题上，碧桂园可谓是花足了心思，防患于未然，因为每一位员工的生命都重于泰山。

  近年来，碧桂园高度重视安全生产管理，反复强调安全质量永远排在第一位，一切速度和效益都要让位给安全质量。2018年以来，碧桂园主动提出“提质降速、行稳致远”战略，以系统性举措，强化安全生产隐患问题的前置管理、过程管控，以人为本打造独特的安全文化。

  安全生产的核心是“重预防，强管控，严制度”。 近年来，围绕“安全第一，以人为本”的安全生产指导方针，碧桂园全公司上下常态化举办安全专题活动，通过丰富多元的安全生产体验、安全知识科普等系列活动，全员安全意识强化取得初步成效；同时发布并完善多项安全生产的管理制度，让日常管控更加标准化、更具前瞻性。

  智慧工地的数字化管理

  传统建筑业的生产管理较为粗放，存在着信息不对称、人员素质参差不齐等问题，管理难度较大。面对这一困境，碧桂园借助数字化手段打造“智慧工地”，积极提升管理水平，多方面保证员工的生命安全。

  在工地上，大型建筑设备是不可或缺的存在，但这些庞然大物也隐藏着更多的安全隐患。针对这一问题，碧桂园利用IOT物联传感对现场大型设备的运行进行实时监测，配合设备档案真正做到“事前监管、事中监测、事后分析”，整个运行过程可追踪、可感知、更直观、更透明，自然也就更安全。

  以塔吊为例，碧桂园智慧工地上的每一台塔吊都能“眼观六路、耳听八方”——配备“人脸识别”功能，非持证人员无法启动和操作；实时监测大臂回转角、幅度、载重、高度、倾角、风速等数据，对每次吊装超载进行实时监控，对塔机间碰撞提供实时预警，并自动进行制动控制。

  IOT物联传感这一技术还被运用到了现场施工用水、用电、扬尘和噪声的实时监测中去，以最大化节约资源、减少环境污染。

  碧桂园智慧工地数字化系统

  碧桂园在工地还安装了“千里眼”，工友突发疾病倒地、项目内突然起火、冒烟，有人非法入侵翻墙进入……这些工地上的异常状况统统都在智慧工地高清摄像头的监控范围之内，配合AI智能算法技术加持，可以自动侦测14种安全隐患场景，实时发出警报，对项目及生产作业人员进行双向监控。

  碧桂园还有一个“***脑”——隐患识别，基于AI算法智能识别施工现场的质量、安全隐患自动下发整改工单施工、整改全过程实时监督形成隐患销项闭环，有效将安全问题前置，防患于未然。

  截至2021年4月，碧桂园已在54个项目推行“智慧工地”，运用大数据云、劳务管理、绿色施工、工程巡检管理、AI监控等十余个智能化系统多维度监督生产全过程，提升安全生产管控水平。

  机器人施工，安全又高效

  在人口老龄化的背景下，不可忽视一点的是，建筑业正面临着用工荒，现代年轻人越来越不愿意在建筑工地上当一名施工工人。另外，工地上的环境较差，充斥着泥浆、粉尘、噪声、震动等，极大地危害着从业人员的身心健康，导致职业病高发。

  早就预示到这一趋势的碧桂园从2018年7月开始重点布局机器人领域，并成立全资子公司博智林机器人，大力引进专业人才，重点聚焦建筑机器人研发、制造与应用，同步实施系统化产业布局。目前，碧桂园已有混凝土整平、墙板安装、瓷片铺贴、室内喷涂、墙纸铺贴、木地板安装等多工种建筑机器人。将繁重、危险、重复的劳动交给机器人去完成，不仅提升了建筑施工安全、质量水平，还提高了工作效率。

  与传统工地很不一样，由机器人参与施工的工地现场整洁干净，没有过多的粉尘与噪音，也为进行操控的工作人员提供了良好的作业环境。

  博智林外墙施工机器人

  以博智林研发的外墙喷涂机器人为例，可应用于高层住宅或商业建筑外墙面的自动喷涂作业，通过用机器人帮助人工传统作业，大大降低了高空作业坠落的安全隐患。该产品施工质量稳定、安全可靠、效率高，最大喷涂效率可达300m²/h。

  截至2021年6月底，博智林机器人公司已有18款建筑机器人投入商业化应用，服务覆盖14个省份60余个项目，累计应用施工超百万平米。

  同时，碧桂园正大力研发升级以BIM技术为核心，集成机器人、物联设备、智能设备为基础，从整体管理应用出发围绕生产管理的人、机、料、环等因素，并结合工程管理的安全、进度、质量等业务目标，打造适应人机系统作业的高水准智慧工地系统。

  数字化全链条赋能

  工程数字化背后，离不开碧桂园数字化全链条的打造，这一链条贯穿了前端设计到后端营销的方方面面，为工作效率和质量的提升奠定了坚实的基础。

  从前端来看，精准拿地对于房企来说至关重要。在拿地前，团队要分析用地条件、初步进行产品定位、做出多版强排方案、测算比较等一系列动作，在集中供地模式下，这一工作量倍增。而碧桂园的AI算法可以实现20分钟内完成5-30个强排方案，这一速度在同行中****。相比于传统设计中3个小时出一版方案，智能强排缩减了约75%的时间。

  拿地之后，营销是房企运营中至关重要的一环。在疫情黑天鹅、市场环境越发严峻、竞争压力等多重因素叠加的影响下，加速从传统营销模式向线上营销转变。

  去年疫情期间，碧桂园在第一时间开展线上营销，且成效显著。相比于去年，今年房企们的线上营销势头减弱不少，但碧桂园依然坚守阵营，大力开拓线上营销渠道。

  今年五一小长假期间，碧桂园推出了第二届“5爱5家直播购房节”，以碧桂园凤凰云小程序为核心阵地，联动26个区域视频号矩阵，总曝光量达1.6亿，认购总额达143亿元。今年上半年，碧桂园累计实现权益合同销售金额3030.9亿元，同比增长13.54%，连续6个月实现累计同比增长，数字化营销功不可没。

  碧桂园2021年5爱5家直播购房节

  顺应行业数字化营销新趋势，迎合消费者线上消费习惯，碧桂园用互联网思维一次又一次实现了线上营销的突破。目前，碧桂园持续在多个线上平台布局，实现常态化、系统化直播，在创新线上营销的路上积极探索数字化转型升级。

  从前期投资拿地阶段借助数字化分析工具助力决策，中期施工阶段以智慧工地进行安全质量管理，再到后期以线上电商直播等形式赋能营销，碧桂园数字化全战略正在逐渐为企业创造效益，这一全链条的模式也成为房企数字化转型升级的样本。